摘要：东方甄选面临持续经营业务亏损的问题，需深入分析其原因并制定后续发展策略。本文旨在探讨其亏损状况背后的原因，包括市场竞争激烈、业务模式调整、成本控制等方面。针对这些问题，提出相应的策略建议，如优化产品组合、加强成本控制、提升市场竞争力等，以推动东方甄选实现业务盈利和可持续发展。

东方甄选公布的经营数据显示其持续经营业务在六个月内净亏损高达9650.3万元，引发了业界和投资者的广泛关注，本文将围绕这一事件展开分析，探讨其经营现状、问题所在及后续发展策略。

东方甄选经营现状分析

东方甄选作为业内知名的电商平台，近年来在市场竞争日趋激烈的环境下，面临着巨大的挑战，其经营亏损的原因主要包括以下几点：

1、市场竞争激烈：随着电商行业的迅速发展，东方甄选需面对来自阿里巴巴、京东等巨头的竞争压力。

2、营销投入增加：为扩大市场份额，东方甄选不断加大营销投入，导致成本上升。

3、商品供应链问题：采购、库存管理等环节的问题导致成本增加和效率降低。

4、用户增长与留存难题：获取新用户的同时，如何留存现有用户，提高用户活跃度和转化率，是东方甄选面临的一大难题。

问题剖析

针对东方甄选的经营状况，我们深入剖析其面临的问题：

1、盈利模式不清晰：在激烈的市场竞争中，东方甄选需明确自己的盈利模式，寻找差异化竞争路径。

2、运营成本高昂：随着业务规模的扩大，东方甄选的运营成本不断上升。

3、商品结构不合理：需调整商品结构以满足用户需求。

4、数据分析能力待提升：数据分析能帮助企业更好地了解市场和用户需求，东方甄选在此方面仍有提升空间。

后续发展策略

针对以上问题，本文提出以下发展策略建议：

1、优化盈利模式：明确核心竞争力，寻找差异化竞争路径，降低运营成本，提高盈利能力。

2、控制运营成本：注重成本控制，通过精细化管理、提高效率来降低运营成本。

3、调整商品结构：根据市场需求和用户需求，调整商品结构，优化库存管理。

4、加强数据分析能力：投入更多资源在数据分析上，为决策提供支持。

5、深化供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品质量，降低采购成本，提高供应链效率。

6、拓展多元化收入渠道：在主营业务的基础上，拓展广告收入、跨界合作等多元化收入渠道。

7、加大品牌建设力度：通过加大品牌宣传、提高品牌知名度，增强品牌影响力。

8、强化用户运营：优化用户体验，提高服务质量，丰富营销手段，吸引并留存用户。

东方甄选虽面临经营亏损的问题，但只要我们找准问题所在，制定合理的发展策略，就有可能实现转型和发展，东方甄选应明确盈利模式，控制运营成本，调整商品结构，加强数据分析，深化供应链管理，并拓展多元化收入渠道、加大品牌建设力度，相信在全体员工的共同努力下，东方甄选一定能够克服困难，实现持续发展。