摘要：互联网企业高管薪酬外泄现象引发关注，为应对此问题，企业应建立有效的敏感信息防泄漏机制。通过采取一系列策略，包括加强内部信息管理、提高员工信息保密意识、完善薪酬管理制度等，以保障高管薪酬等敏感信息不被泄露。强调信息安全管理的重要性，确保企业信息安全，维护企业声誉和竞争力。

背景分析

近年来，随着信息技术的飞速发展和互联网企业在国民经济中的突出地位，高管薪酬信息外泄成为备受关注的热点问题，高管薪酬作为企业内部敏感信息，一旦外泄，可能引发公众关注与热议，并对企业的声誉、竞争力乃至长期发展造成严重影响，互联网企业必须高度重视这一问题，建立有效的敏感信息防泄漏机制。

高管薪酬外泄的影响

1、企业声誉受损：薪酬外泄可能导致公众对企业内部治理产生质疑，损害企业的正面形象。

2、员工士气下降：过高的高管薪酬可能引发社会舆论批评，导致员工心理失衡，降低工作积极性。

3、竞争风险增加：竞争对手可能利用薪酬信息对企业进行不利宣传或策略性攻击，影响企业的市场竞争地位。

4、信息安全风险上升：薪酬信息外泄可能暴露出企业在信息安全方面的漏洞，为其他敏感信息的泄露埋下隐患，威胁企业的整体信息安全。

建立有效的敏感信息防泄漏机制

1、制定严格的信息保密制度：企业应建立完善的敏感信息保密制度，明确高管薪酬信息的保密级别、保密责任及保密措施，确保信息的机密性。

2、加强信息安全意识培训：定期对员工进行信息安全意识培训，提高员工对敏感信息保护的认识和重视程度，增强员工的保密意识。

3、建立多层次安全防护体系：通过技术手段建立多层次的信息安全防护体系，包括加密技术、防火墙等，防止敏感信息泄露。

4、强化内部审计与监管：加强内部审计，确保敏感信息的管理与使用情况符合制度要求，并对违规行为进行严肃处理，维护制度的权威性。

5、引入第三方评估与监控：聘请第三方机构对企业的信息安全状况进行评估与监控，确保敏感信息的安全，提供独立的评估和监督意见。

员工亲属是否应被纳入保密范围

员工亲属是否应纳入敏感信息保密范围的问题需视具体情况而定，虽然员工亲属不属于企业内部人员，不直接涉及敏感信息的处理与保管，但在某些情况下，如员工亲属可能通过非正式渠道获取敏感信息，进而造成信息外泄，企业可以考虑将员工亲属纳入保密教育的范围，提高他们对敏感信息保护的认识，避免无意中泄露信息。

具体措施建议

1、签订保密协议：对于涉及敏感信息的员工，企业应要求其签订保密协议，明确保密责任与义务，确保信息的机密性。

2、建立内部举报机制：鼓励员工积极参与举报可能的泄密行为，对举报者给予一定的奖励与保护，形成全员参与的保密氛围。

3、强化技术防护：采用先进的信息安全技术，如加密技术、防火墙等，确保敏感信息在传输、存储过程中的安全，防止信息被非法获取。

4、严格外部合作管理：在与外部合作伙伴进行合作时，应明确敏感信息的保护责任，确保合作过程中的信息安全，防止信息泄露。

5、建立应急响应机制：制定敏感信息泄露应急预案，一旦发生信息泄露，能够迅速响应，降低损失，保障企业的信息安全。

互联网企业高管薪酬外泄问题已成为企业信息安全领域的重要挑战，为应对这一挑战，企业应建立有效的敏感信息防泄漏机制，从制度、意识、技术等多方面加强信息安全防护，只有这样，才能为企业的发展创造安全稳定的信息环境。