保时捷中国CEO表示，公司计划在未来两年内赢回中国市场，实现可持续发展。此战略调整旨在适应中国市场变化和消费者需求，通过深度解读市场趋势和竞争态势，保时捷将加强在中国市场的布局和投入。展望未来，保时捷将继续推出符合中国市场需求的车型，并深化与本地合作伙伴的合作，以进一步提升品牌在中国市场的地位和影响力。摘要字数控制在100-200字左右。

保时捷在中国市场的现状与未来

近年来，保时捷在中国市场的发展迅猛，成为了豪华汽车市场的一股重要力量，受到疫情等多种因素的影响，保时捷在中国市场也面临一定的挑战，消费者需求变化、市场竞争加剧、供应链问题等因素都对保时捷在中国的发展带来了一定的压力。

保时捷中国CEO的“两年后赢回中国”这一言论，引发了业界和消费者的广泛关注，这一言论是在当前市场环境下的一种积极表态，表明了保时捷对中国市场的重视和信心。

从产品角度来看，保时捷需要继续推出符合中国市场需求的车型，满足消费者的多样化需求，从市场角度，保时捷需要深化中国市场布局，加强销售渠道建设，提升市场份额，从服务角度，保时捷需要提升售后服务质量，提高消费者满意度，从品牌角度，保时捷需要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

保时捷在中国市场的发展前景十分广阔，随着经济的快速发展，消费者对豪华汽车的需求持续增长，保时捷将受益于此，保时捷的产品阵容不断优化，将推出更多符合中国市场需求的车型，包括电动车型，以迎合市场趋势，保时捷的渠道布局也在不断完善，加强线上销售和服务，提升消费者购车体验，售后服务是保时捷品牌竞争力的重要组成部分，保时捷将继续提升售后服务质量，增强品牌忠诚度，品牌影响力方面，保时捷作为全球知名豪华汽车品牌，其在中国的知名度和美誉度将进一步提升。

综合来看，“两年后赢回中国”这一言论不仅是保时捷对中国市场的承诺，更是对整个团队的激励，我们期待保时捷在中国市场的持续发展，为消费者带来更多优质的产品和服务，尽管面临市场竞争和消费者需求变化的挑战，但只要保时捷坚持品质至上的原则，不断创新和进取，其在中国的市场前景将会更加广阔。