小鹿妈妈公司因实行坐牢式上班被立案调查，其管理方式背后暴露出诸多问题。该公司严苛的管理制度，对员工实行军事化管理，严重侵犯员工权益。此事引发社会广泛关注，对于公司的管理方式及其背后的原因进行深入探讨，揭示其不合理之处，呼吁企业关注员工心理健康和工作生活平衡，营造良好的工作环境。

小鹿妈妈公司近期因其极端严格的管理制度，尤其是被称为“坐牢式上班”的管理方式，引发了社会的广泛关注，员工在工作期间被禁止使用手机，甚至被禁止离开公司大门，这种管理方式是否合理、是否合法，背后暴露出哪些问题，值得我们深入探讨，本文将从多个角度深度探究这一问题。

小鹿妈妈公司的“坐牢式上班”管理方式

小鹿妈妈公司的管理方式被形象地描述为“坐牢式上班”，即员工在工作期间受到严格的限制和监管，这种管理制度虽然可能在短期内提高员工的工作效率，但其长期效果和对员工的影响却值得深入探讨。

如何看待这种管理方式

1、权利与效率的权衡

小鹿妈妈公司的管理方式虽然可能在短期内带来效益，但从长远来看，这种对员工权利的过度限制可能会压制员工的积极性和创造力，企业管理需要在保障效率和尊重员工权利之间寻找平衡。

2、合法性问题

这种管理方式也引发了广泛的合法性疑虑，企业固然有制定管理制度的权力，但这种制度是否合法，是否侵犯了员工的合法权益，需要相关部门进行审查和判断。

这种管理方式暴露出的问题

1、人性化管理缺失

小鹿妈妈公司的管理方式暴露了企业管理中人性化管理的严重缺失，企业应当尊重员工的权利和需求，建立人性化的管理制度，激发员工的积极性和创造力。

2、沟通与反馈机制缺失

严格的管理制度导致了沟通与反馈机制的严重缺失，这对企业的运营效率和服务质量可能产生负面影响。

3、员工心理健康问题

长期的高压和封闭环境可能对员工的心理健康造成严重的影响，包括心理压力、抑郁、焦虑等问题。

4、创新和创造力受限

压抑的工作环境可能限制员工的创新和创造力，这对于企业的长远发展可能产生负面影响。

建议与措施

针对小鹿妈妈公司的管理方式，我们提出以下建议：

1、尊重员工的权利和需求，建立人性化的管理制度。

2、建立有效的沟通和反馈机制，促进员工之间的交流和合作。

3、关注员工的心理健康，提供必要的心理支持和辅导。

4、鼓励创新和创造力，为员工提供宽松的工作环境。

5、遵守相关法律法规，确保企业管理制度的合法性。

展望

我们期望小鹿妈妈公司能够反思其管理方式，更加重视员工的权益，实现人性化管理，我们也希望更多的企业能够借鉴小鹿妈妈公司的案例，重视员工的权益，营造良好的工作环境，促进企业的可持续发展，对于所有企业来说，只有尊重员工、关心员工、才能实现企业与员工的共同成长。